TUOTTAVUUSPELI, lautapeli tuotannon ja kunnossapidon johtamisesta

Tuottavuuspeli on lautapeli, jossa neljän pelaajan muodostama ryhmä pyörittää kahden intensiivisen pelipäivän aikana kolmen tuotantolinjan yritystä yhden kuvitteellisen vuoden ajan. Jokaisella pelaajalla on pelissä oma roolinsa (tuotanto-, suunnittelu-, kunnossapito- ja talouspäällikkö). Yhdessä pelissä voi olla neljä ryhmää eli 16 pelaajaa.

Tuottavuuspelissä pelaajat oppivat innostavalla tavalla miksi on tärkeää luoda toimiva kumppanuussuhde tuotannon, kunnossapidon ja palvelutoimittajien välille. Pelissä yritystä johdetaan yhteistyössä ja paineenalaisina. Pelissä pelaajat oivaltavat tekemiensä päätösten seuraukset yrityksen menestykseen.

Peli on tarkoitettu tehtaiden sekä huolto- ja kunnossapitoyritysten tuotannosta, kunnossapidosta, taloushallinnosta ja suunnittelusta vastaaville henkilöille. Lisäksi se soveltuu muille tehtaanjohtamisesta kiinnostuneille henkilöille.

Lue pelistä ja seuraavasta pelitilaisuudesta lisää tästä.

VARAOSAKLINIKKA - keinoja myynnin kasvattamiseen

Yhä useammat kone- ja laitevalmistajat ovat huomanneet joutuneensa yllättävän ongelman eteen: varaosamyynti laskee enemmän kuin on selitettävissä asiakkaan laitteiden käyttöasteen laskulla. Mistä tämä johtuu? Voiko siihen vaikuttaa ja jos voi, niin miten?

Klinikkamme tavoitteena on tuoda yhteen eri teollisuusyritysten huolto- ja varaosamyynnistä ja johtamisesta vastaavat henkilöt, tunnistaa syyt varaosamyynnin haasteille ja löytää yhdessä ohjatusti sopivia keinoja myynnin parantamiseksi. Klinikalle osallistuja saa päivästä käytännöllisen työkalupakin, jonka avulla katalat piraattitoimittajat laitetaan polvilleen.

Varaosaklinikka on tarkoitettu huolto- ja varaosamyynnistä sekä johtamisesta vastaaville henkilöille.

Varaosaklinikasta lisää tästä.

Tarjoamme organisaatiosi erityistarpeisiin räätälöityjä valmennusratkaisuja mittatilaustyönä. Esimerkkinä yhdestä ääripäästä on julkishallinnolta saamamme toimeksianto valmennusohjelman laatimisesta tukemaan kansallisia koulutustavoitteita. Tyypillisempää toimeksiantoamme puolestaan edustaa koneenrakentajan antama tehtävä laatia valmennusratkaisu, joka liittyi heidän ja heidän asiakkaansa välisiin yhteisiin tuottavuuden nostotalkoisiin. Räätälöidyissä ratkaisuissa lähtökohtamme on aina asiakkaamme strategiasta nouseva tunnistettu ja todellinen tarve. Valmennuksen sisällön suunnittelemme yhdessä asiakkaamme kanssa. Tähän voi liittyä tarvittaessa myös henkilöstön nykyisen osaamistason mittaus.

Kerromme mielellämme lisää räätälöidyistä valmennuksistamme. Ota yhteyttä info@managementsystems.fi tai 040 755 1063 / Pasi Raikisto